Basierend auf unserer umfangreichen Erfahrung aus der Einführung der Telematikinfrastruktur in Krankenhäusern offerieren wir als herstellerunabhängige Berater aktive Unterstützung in den Bereichen Technik, Organisation, Kommunikation und Wissensvermittlung.
Ein Tätigkeitsschwerpunkt ist dabei die Beratung bei der TI-konformen Umgestaltung wichtiger Prozesse – von der Zuweisung über die Aufnahme und die medizinische Dokumentation bis zum Entlass- und Überleitungsmanagement.
Sie haben Fragen rund um die Telematikinfrastruktur? Wir bieten Ihnen die Möglichkeit, uns in einem ersten Gespräch kostenlos und unverbindlich kennen zu lernen sowie erste Ihrer Fragen zu beantworten.
Halbtagsworkshop Einführung Telematikinfrastruktur
für Kliniken
Neben Informationen über den Ablauf der TI-Einführung liegen im Ergebnis des Workshops die Fragen vor, die im Zuge der Einführungsplanung von der Klinik beantwortet werden müssen.
Beratungsformat
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Einführungsplanung Telematikinfrastruktur
für Kliniken
Mit diesem kompakten Beratungsprojekt gelangen Sie zum umsetzungsreifen Fahrplan für die Anbindung Ihrer Klinik an die Telematikinfrastruktur sowie für die Einführung der TI-Anwendungen.
Mögliche Beratungsformate
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Begleitende Umsetzungsberatung
bei der Einführung der Telematikinfrastruktur an Kliniken
Wir unterstützen Sie aktiv bei der bereichsübergreifenden Umsetzung dieser Querschnittsaufgabe in Ihrem Krankenhaus und koordinieren bei Bedarf externe Dienstleister.
Mögliche Beratungsformate
Weitere Informationen
Sie interessieren sich für unsere Beratungsangebote und wünschen detailliertere Informationen? Dann nehmen Sie Kontakt mit uns auf!
„Vielen Dank für das wirklich prima vorbereitete Webinar, hat mir weiter geholfen und auch hinsichtlich meiner Fragestellungen neue Lösungsansätze vermittelt.“
Nikolai Grewe
IQVIA
„Die Ergebnisse des ganztägigen Workshops haben unsere Erwartungen übertroffen. Eins der wichtigsten Resultate ist die Erkenntnis bei Mitarbeitern verschiedener Bereiche im Klinikum, dass die TI-Einführung kein reines IT-Thema ist und die aktive Mitwirkung aller Abteilungen braucht. Sehr hilfreich waren die Identifizierung der konkreten Handlungsfelder, die Klärung von Prioritäten und die gemeinsame Erarbeitung von konkreten Lösungsansätzen.“
Dr.-Ing. Gert Funkat
Universitätsklinikum Leipzig