Beratung

Unsere Beratungsangebote richten sich in erster Linie an das Führungspersonal von Kliniken, die den Anschluss an die Telematikinfrastruktur (TI) bis zum gesetzlich festgelegten Termin am 31.12.2020 vollzogen haben müssen, um auf die Einführung der elektronischen Patientenakte (ePA) zum 01.01.2021 vorbereitet zu sein.

Basierend auf unserer umfangreichen Erfahrung aus der TI-Anbindung von Kliniken und anderen komplexen medizinischen Einrichtungen offerieren wir als herstellerunabhängige Berater aktive Unterstützung in den Bereichen Technik, Organisation, Kommunikation und Wissensvermittlung.

Einführungsplanung Telematikinfrastruktur
für Kliniken

Mit diesem kompakten Beratungsprojekt gelangen Sie zum umsetzungsreifen Fahrplan für die Anbindung Ihrer Klinik an die Telematikinfrastruktur sowie für die Einführung der TI-Anwendungen.

Ablauf

Auftaktworkshop

Gemeinsame Definition von Handlungsfeldern, Klärung des Informationsbedarfs und der Informationsbeschaffung. Wir beziehen Führungskräfte aller Bereiche ein und machen absehbare Veränderungen durch die TI-Einführung als Basis- und Kernprozess der Digitalisierung in der Klinik kenntlich.

Bestandsaufnahme

Gemeinsam mit verantwortlichen Klinikmitarbeitern erheben wir die notwendigen Informationen für die technische und organisatorische Prozessgestaltung der TI-Einführung entsprechend der spezifischen Voraussetzungen in Ihrer Klinik.

Ergebnis

(Prozessschritte, Teilaufgaben, Checklisten… -) im Ergebnis des Beratungsprojektes verfügt Ihre Klinik über eine umsetzungsreife Planung für die technische Anbindung und die Einführung der TI-Anwendungen. Der Fahrplan beschreibt den Handlungsbedarf in den Themenbereichen Technik, Organisation, Finanzen, Kommunikation und Wissensmanagement.

Wenn Sie Interesse an detaillierteren Informationen haben, melden Sie sich bitte gerne per E-Mail oder telefonisch
unter 089 – 32 49 33 97

Begleitende Umsetzungsberatung
bei der Einführung der Telematikinfrastruktur an Kliniken

Wir unterstützen Sie aktiv bei der bereichsübergreifenden Umsetzung dieser Querschnittsaufgabe in Ihrer Klinik und koordinieren bei Bedarf externe Dienstleister.

Schwerpunkte

Technik

Welche Anbindungs- und Hostingkonzepte für Konnektoren, Kartenlesegeräte und Verschlüsselungskarten gibt es? Welche Komponenten der klinikeigenen IT-Landschaft sind TI-relevant – und wie kompatibel sind sie im Hinblick auf die Anforderungen der gematik? – Wir teilen unser Know-how und unsere Erfahrungen aus erfolgreichen TI-Anbindungsprojekten in Bezug auf Geräte und Software, Konzepte und Dienstleister.

Organisation

TI und ePA verändern das Arbeiten: Anwendungen, die beispielsweise das Schreiben auf Gesundheitskarten erfordern – wie das Notfalldatenmanagement oder der eMedikationsplan – führen zu organisatorischen Veränderungen in der Klinik. Wir unterstützen Sie dabei, umsetzungsfähige Lösungen für Ihre Einrichtung zu entwickeln und Ihre Organisation bereichsübergreifend auf die Änderungen vorzubereiten.

Kommunikation

Wie bereiten Sie Ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter auf die Veränderungen und die Fragen der Patienten vor? – Wir unterstützen Sie aktiv beim Kommunikations- und Wissensmanagement im Zusammenhang mit den Digitalisierungsprozessen in Ihrer Klinik. Wir liefern redaktionelle Inhalte für Ihre Kommunikationskanäle und bieten sowohl Präsenz- als auch Online-Schulungen an.

Wenn Sie Interesse an detaillierteren Informationen haben, melden Sie sich bitte gerne per E-Mail oder telefonisch
unter 089 – 32 49 33 97

Referenzen

„Vielen Dank für das wirklich prima vorbereitete Webinar, hat mir weiter geholfen und auch hinsichtlich meiner Fragestellungen neue Lösungsansätze vermittelt.“

Nikolai Grewe
IQVIA

„Die Ergebnisse des ganztägigen Workshops haben unsere Erwartungen übertroffen. Eins der wichtigsten Resultate ist die Erkenntnis bei Mitarbeitern verschiedener Bereiche im Klinikum, dass die TI-Einführung kein reines IT-Thema ist und die aktive Mitwirkung aller Abteilungen braucht. Sehr hilfreich waren die Identifizierung der konkreten Handlungsfelder, die Klärung von Prioritäten und die gemeinsame Erarbeitung von konkreten Lösungsansätzen.“

Dr.-Ing. Gert Funkat
Universitätsklinikum Leipzig

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BERATUNG

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